Открыть меню

Как управлять женским коллективом

Нередко женский коллектив ассоциируется у многих людей отнюдь не с собранной командой исполнительных и трудолюбивых леди, готовых в любую минуту прийти на помощь друг другу, а с дамочками, которые направляют свою энергию исключительно на обсуждение чьих-то новых кофточки и туфель, а также разнообразных сплетен, одно наличие которых вполне способно держать всех в напряжении и раздражении.

Попав в такой клубок взаимоотношений, порой не только совершенно забываешь о работе, но и напротив, задумываешься лишь о том, как выжить в женском коллективе и не истратить свои нервы окончательно.

И если трудности начинаются уже при попадании в женский коллектив, то какое же чувство можно испытать, узнав о том, что вам придется им управлять? Однако не стоит волноваться, ведь вы, как грамотный руководитель, наверняка, сможете не только понять женскую сущность, но и использовать ее во благо для процветания вашего отдела и всей компании в целом. Однако, как же это сделать?

В общем-то, о том, как ведут себя женщины, знает каждая из нас. Но, переместившись из кресла подчиненного в кресло руководителя, мы почему-то быстро о них забываем и начинаем смотреть на бывших своих товарок как на нечто чужое и нам непонятное. Более того, только о том, чтобы от излишней работы отвертеться думающее.

Одинаково сложно управлять женским коллективом и если вы трудоустроились в новую организацию, где ни с кем незнакомы, и если вы стали руководителем отдела, в котором давно работали. В первом случае вам придется «с нуля» изучать своих коллег, чтобы понять, кто на что способен, во втором же переходить из роли подружки-коллеги, с которой можно поболтать во время обеда, в роль руководителя, с коим необходимо держать субординацию.

Неважно, пришлось ли вам управлять женским коллективом или мужским, поймите, что порой уважение нужно заслуживать годами, и одна небольшая ошибка способна за минуту свести его на нет. Поэтому запомните несколько правил, которые ни в коем случае не стоит нарушать.

1. Обеспечьте своим подчиненным постоянную занятость. Пусть у каждой из них будет график, согласно которому она должна работать, выполняя перечень тех или иных дел. Постоянная занятость убережет женский коллектив не только от праздношатания (которое легко входит в привычку, отчего любое требование поработать воспринимается с недоумением), но и сплетен, что нередко способны сделать психологическую атмосферу невозможной для работы.

2. Высказывайте свои требования вежливо, но твердо. Крики, ругань и переход на личности никогда не красили женщину. И вовсе не значит, что руководящая должность дает вам возможность безнаказанно оскорблять людей. Ваши коллеги прекрасно понимают и чувствуют, что крик является всего лишь признаком бессилия и незнания, как правильно общаться с подчиненными.

3. Ни в коем случае не допускайте панибратства. Искренняя дружба руководителя и его подчиненного в принципе возможна, однако в последнее время встречается все реже. Наиболее частыми являются случаи, когда в душу начальнице пытаются влезть только ради того, чтобы при ближайшем удобном случае сесть на ее место или просто всегда иметь тему для сплетен с коллегами. Конечно же, это не значит, что нужно пресекать все попытки к общению с вами, но лучше бы, чтобы они не выходили за границу обсуждения рабочих процессов.

4. Не берите на себя работу всего отдела. Помните: вы должны управлять подчиненными, а не выполнять их обязанности, что приведет лишь к тому, что вы вынуждены будете оставаться на работе допоздна, но все равно так и не будете ничего успевать. А подчиненные в это время насладятся неожиданной свободой и возможностью делать все, что угодно на рабочем месте. Чем же это закончится? Тем, что вы с треском вылетите со своего места.

5. В тоже время, требуя трудолюбия от подчиненных, ведите себя соответственно. Не сидите в кабинете, листая женский журнал, наивно предполагая, что ваша задача теперь – это только раздавать указания и ругать за ошибки. Подчиненные сразу же почувствуют нелюбовь начальницы к своей работе и относиться будут к ней соответственно.

6. Не опускайтесь до разборок и сплетен, как бы активно вас не втягивали туда ваши подчиненные. Подобный «разбор полетов», не имеющий никакого отношения к производственному процессу, легко способен затормозить работу всего коллектива.

7. И наконец, помните, что вы тоже женщина и как никакой другой начальник-мужчина способны понять своих подчиненных, а также стимулировать их желание трудиться, которое обязательно есть у каждой. Ведь обычно мы выбираем ту работу, которая наиболее всего нам по душе. Остается лишь сделать так, чтобы склоки и ненужные нервотрепки не отрывали нас от прямых обязанностей.


  • Оставьте свой комментарий * Заполните оба поля